
Riskanalys vid affärer
Sedan födseln hamnar vi ständigt i risker. När vi är barn kan vi inte se risker eftersom vi inte har tränat vår hjärna att bedöma dessa och av den anledningen behöver vi våra föräldrar som hjälper oss i att bedöma riskerna. Många gånger barn utsättas för situationer för att förverkliga att en viss händelse har inträffat för att vi ska lära oss av den. Efter en ’konsekvens’ kan vi utvärdera den och alltså fatta beslut att man vill undvika den i framtiden eller att man kan räkna med den eftersom det inte var till stor skada. Detta upprepas genom hela livet. Vi vill skriva om risker eftersom det aldrig slutar regnar risker på oss som människor i allt vi gör.
Riskfilosofi hjälper oss att förstå, bedöma och hantera risker vi möter i vardagen. Det handlar om att utforma en strategi som tar hänsyn till och hanterar osäkerheterna i affärslandskapet.
Riskfilosofi behöver inte vara komplicerat. Den kan liknas vid att köra bil på en snöig dag. Innan du ger dig ut på vägen, överväger du alla potentiella risker, som snö och is på vägen, dålig sikt, eller möjligheten att andra förare kanske inte kör försiktigt. Du justerar din körstil och planerar din rutt för att minimera dessa risker. Du kan till exempel bestämma dig för att köra långsammare, hålla ett säkert avstånd till andra fordon, eller kanske välja att inte köra alls om risken verkar för stor.
Riskanalys i affärssammanhang
När vi flyttar den här filosofin till affärsvärlden, blir det mer komplext men principerna förblir desamma. Vi kallar den här processen för riskanalys. Detta är den systematiska processen för att identifiera, utvärdera och prioritera potentiella risker som ett företag kan möta. Genom att göra detta kan företag utforma strategier för att antingen förebygga eller minimera effekterna av dessa risker.
Riskanalys är inte bara för stora företag. Även små och medelstora företag kan dra nytta av en väl genomförd riskanalys. Om du driver en liten restaurang, kan riskerna inkludera matförgiftning, personal som lämnar, stigande livsmedelspriser eller en global pandemi som tvingar dig att stänga dina dörrar. Genom att identifiera dessa risker kan du börja planera för dem, till exempel genom att ha en ren och säker köksmiljö, investera i anställdas trivsel, budgetera för potentiella prisökningar och ha en alternativ inkomstström, till exempel takeaway eller hemleverans.
Nu när vi förstår riskfilosofin och hur vi kan tillämpa den på vår affärsverksamhet genom riskanalys, hur övergår vi då till affärsmässighet?
Affärsmässighet innebär att göra affärer på ett sätt som är ekonomiskt och effektivt. Det handlar om att förstå marknaden, hålla kostnaderna nere och maximera vinsten. Men affärsmässighet innebär också att hantera risk. Genom att utföra en riskanalys kan du identifiera vilka risker ditt företag står inför, och hur stora dessa risker är. Detta hjälper dig att bestämma vilka risker som är värda att ta, och vilka risker du bör försöka undvika.
I affärssammanhang innebär en bra riskanalys att identifiera potentiella hot och möjligheter, väga kostnaden för att hantera dessa risker mot potentialen för vinst och göra informerade beslut baserat på den informationen. Genom att utföra en riskanalys ger du ditt företag de bästa förutsättningarna för att lyckas och växa, trots de oundvikliga riskerna som kommer med att göra affärer.
Ett enkelt exempel på risk:
Låt oss ta upp något som är grundläggande men fortfarande så viktigt som vi oftast glömmer bort som vuxna. Att lära sig hantera risk är en viktig del av barnets utveckling, och det är genom lek barn ofta får sin första erfarenhet av att navigera genom risker. Men när barn inte har fått tillräckligt med möjligheter att lära sig om riskhantering, kan detta leda till oönskade situationer.
Låt oss ta ett exempel. Maria, en femårig flicka, har nyligen lärt sig att cykla. Hon älskar att cykla runt i grannskapet, känna vinden i ansiktet och njuta av frihetskänslan. Men Maria har ännu inte lärt sig om vikten av att bära en hjälm när hon cyklar. Hon har inte heller fått lära sig om potentiella risker, som bilar på gatan, och hur man navigerar genom dessa risker på ett säkert sätt.
En dag bestämmer Maria sig för att cykla nerför en brant backe. Hon har aldrig cyklat nerför denna backe tidigare och är inte medveten om riskerna. Hon börjar cykla snabbare och snabbare, men hon kan inte kontrollera hastigheten och mister balansen. Resultatet är ett fall och ett skrubbsår på knäet.
Detta är ett typiskt exempel på när ett barn inte har lärt sig att hantera risk. Om Maria hade fått tillräckligt med vägledning och information om vikten av att bära en hjälm, och hur man kör säkert på gatorna och nerför backar, kunde hon ha undvikit olyckan. Det är därför viktigt att barn får tillräckliga möjligheter att lära sig om riskhantering i en säker och stöttande miljö, där de kan ta risken och lära av sina misstag utan allvarliga konsekvenser.
När vi blir vuxna är skillnaden inte så stor i hur vi fattar beslut. Skillnaden är bara att vi fattar beslut i mer komplexa förhållanden och det blir lätt hänt att vi missar olika detaljer beroende på vad vi sysslar med. Många gör sin riskanalys andra inte, tyvärr.
Känslor i relation till risk
Känslor spelar en betydande roll när det kommer till att ta risker. Att ta risker kan väcka en mängd olika känslor och reaktioner hos människor, och dessa känslor kan påverka beslutsprocessen. Nedan följer vanliga känslor vi diskuterar med våra klienter i samband med juridisk rådgivning:
1. Rädsla: Rädsla är en naturlig reaktion när man står inför osäkerhet eller potentiella faror. Att ta en risk kan väcka rädsla för att misslyckas, förlora pengar eller möta negativa konsekvenser. Rädsla kan ibland vara en hälsosam reaktion som hjälper oss att vara försiktiga och tänka igenom våra beslut noggrant.
2. Spänning: Att ta risker kan också väcka en känsla av spänning och äventyr. Det kan vara upphetsande och lockande att utmana sig själv och prova nya saker. Vissa människor söker aktivt efter spänning och tycker om att ta risker för att uppleva adrenalinrushen som följer med det.
3. Osäkerhet: Osäkerhet är en vanlig känsla när man står inför okända eller ovissa situationer. Att ta risker innebär att man går in i en okänd terräng och det kan vara svårt att förutsäga utfallet. Osäkerhet kan skapa oro och tvivel om man ska gå vidare eller inte.
4. Förväntan: Att ta risker kan också ge en känsla av förväntan och hopp om positiva resultat. Det kan vara spännande att tänka på möjligheten till framgång, belöning eller att uppnå uppsatta mål. Förväntan kan ge motivation och drivkraft att våga ta steget.
5. Ånger: Efter att ha tagit en risk kan det uppstå känslor av ånger, särskilt om resultatet inte blev som förväntat. Ånger kan vara en naturlig reaktion när man ser tillbaka och reflekterar över beslutet och dess konsekvenser.
Det är viktigt att vara medveten om och hantera dessa känslor när man tar risker. Att vara realistisk, göra en grundlig riskbedömning och förlita sig på fakta och analys kan hjälpa till att balansera känslor och fatta mer informerade beslut. Samtidigt är det viktigt att lita på sin intuition och känna sig bekväm med de risker man tar.
Tämja risken
Att tänka kring risk är en viktig del av beslutsfattande och kan variera från person till person. Vissa människor har en tendens att vara mer riskbenägna, medan andra är mer riskavvaktande. Det finns dock vissa principer som kan vara till hjälp när man överväger att ta en risk trots att den kan vara låg.
1. Utvärdera konsekvenserna: Innan man tar en risk är det viktigt att noggrant utvärdera de möjliga konsekvenserna. Om konsekvenserna av ett negativt utfall är relativt små eller hanterbara, kan det vara värt att ta risken. Men om konsekvenserna skulle vara allvarliga eller ha en betydande påverkan på ditt liv eller din verksamhet, kan det vara klokare att undvika risken.
2. Bedöm sannolikheten: En annan viktig faktor är att bedöma sannolikheten för att risken ska inträffa. Om sannolikheten är mycket låg och risken är försumbar, kan det vara rimligt att ta risken. Men om sannolikheten är högre och risken är betydande, kan det vara klokare att vara försiktig.
3. Analysera fördelarna: Ibland kan det finnas betydande fördelar med att ta en viss risk. Det kan vara att möjligheten till framgång eller belöning överväger de potentiella negativa konsekvenserna. I sådana fall kan det vara motiverat att ta risken efter en grundlig analys av fördelarna och nackdelarna.
4. Tillämpa riskhanteringsstrategier: Om du bestämmer dig för att ta en risk, är det viktigt att utveckla en riskhanteringsstrategi. Det kan innefatta att identifiera och minska potentiella riskfaktorer, ha en nödplan i händelse av negativa utfall och hålla sig informerad för att kunna fatta informerade beslut om riskens utveckling.
5. Följ din magkänsla: Slutligen är det viktigt att lita på din egen magkänsla när det kommer till att ta risker. Om du känner dig obekväm eller har en stark intuition om att något kan gå fel, bör du lyssna på dessa signaler och kanske ompröva beslutet.
Sammanfattningsvis är det en balansgång att ta risker, och det är upp till varje individ att bedöma vad som är rätt för dem. Att vara medveten om konsekvenserna, sannolikheten, fördelarna och att tillämpa en strategi för riskhantering kan hjälpa till att fatta välgrundade beslut och minimera potentiella negativa effekter.
Avslutande kommentarer:
Vi är olika och styrs av hur vi upplever en viss situation. Vissa är mer riskbenägna emedan andra är rädda för att ta risk. Det krävs alltid en balans. Därtill ska också nämnas att vår uppfattning är att människor styrs utifrån deras värderingar som juristen måste identifiera och ta upp i diskussion för att, med klienten, fatta ett affärsmässigt beslut. Det är väldigt många faktorer som spelar in i hur ett beslut ska fattas och vilken risk man ska ta. Det är en fråga som ingår i livet och därmed affärsbesluten. Men viktigast av allt är att ett beslut ska passa personen bakom beslutet.
Vid juridisk rådgivning inleder vi alltid med att identifiera verksamheten och det beslut som ska fattas. För små- och medelstora företag är det av stor betydelse att även förstå individen som driver företaget. På så sätt kan vi tillsammans på bästa sätt samarbeta för att nå det önskade målet genom att minimera risker. Det är inte alltid lätt att förklara för en klient vad en risk innebär. Anledningen till detta är att risk är abstrakt – något som potentiellt kan inträffa, men behöver inte inträffa. När något är otänkbart så tar man mer än gärna risken. Ur ett långsiktigt perspektiv så är risker väldigt dyrt och kommer att påverka bolagets budget och cash-flow negativt. Ett grundligt förarbete och genomtänkt beslut minimerar dessa risker och eventuellt – kostnader för din verksamhet!